Vytváření SBU v praxi
Velice účinnou pomůckou hodnocení SBU je také SWOT analýza (analýza silných - dostatek finančních prostředků, pověst a slabých stránek – zastaralé vybavení a příležitostí – nová technologie, ústup konkurentů a ohrožení - nové legislativní omezení).
Ze SWOT analýzy vyplývá rozdělení strategických obchodních jednotek do následujících čtyř skupin:
- Ideální strategická obchodní jednotka - má velké příležitosti a malá ohrožení.
- Spekulativní strategická obchodní jednotka - má velké příležitosti, ale i veliká ohrožení.
- Vyzrálá strategická obchodní jednotka - má malé příležitosti, ale i malá ohrožení.
- Znepokojivá strategická obchodní jednotka - má malé příležitosti a velká ohrožení.
