Marketingové prostředí podniku

STRATEGICKÁ OBCHODNÍ JEDNOTKA

• Účinnou pomůckou hodnocení SBU je také SWOT analýza, která analyzuje:

1. Silné stránky (dostatek finančních prostředků / pověst)
2. Slabé stránky (zastaralé vybavení)
3. Příležitosti (nová technologie / ústup konkurentů)
4. Hrozby (nové legislativní omezení)

• Ze SWOT analýzyvyplývá rozdělení SBU do následujících čtyř (4) skupin:

1. Ideální SBU (velké příležitosti / malá ohrožení)
2. Spekulativní SBU (velké příležitosti / značná ohrožení)
3. Vyzrálá SBU (Malé příležitosti / malá ohrožení)
4. Znepokojivá SBU (Malé příležitosti / velká ohrožení)