3. Rizika a změny v podniku

Změny v řízení podniku

1 - Místo zahájení změny

• vrchol pyramidy - začíná se vždy u top managementu
  
• na střední úrovni - dílčí řešení, pokud je vrcholové řízení v pořádku
  
• dole - časově na závěr, individuálně

2 - Stupně řízení

• řídíme o 1 stupeň níže, kontrolujeme až o 2 stupně níže,
• můžeme řídit o více stupňů - níže (bezprostřední podřízené informujeme), nahodile / cíleně kontrolujeme i nižší stupně
  (řadový manuální pracovník).