1/ Krizové řízení
Krizové řízení je charakterizováno situací podobnou běžnému řízení, kdy rozdíl je patrný v:
-
naléhavosti řešení problémů (kritickým se stává faktor
času),
-
kruhové závislosti problémů (jeden problém vyvolává
druhý problém, který přes třetí problém způsobuje problém
první = dominový efekt),
-
rozložení řídících vazeb (neexistence konstruktivní spolupráce mezi manažery
z důvodu rozdílných přístupů k řešení problému).