Postup řešení krize podniku, i když na konec neúspěšné, lze ukázat na případu společnosti působící v oblasti potravinářského průmyslu.
Prvotním důvodem krizové situace, bylo špatné strategické rozhodnutí vlastníků společnosti spočívající ve spojení s jinou společností, která však v té době stála před krachem.
Záměr spojit know-how a tradici jedné společnosti s nevyužitou technologií druhé společnosti nevyšel, začala klesat kvalita produkce, odcházeli zákazníci a rostoucí fixní náklady způsobily ztrátu v hospodaření.
