Řešení zadání ve své fiktivní firmě vypracujte písemně jako součást úkolů ze cvičení. Vypracovaná zadání odevzdávejte pravidelně po každém cvičení.
Úkoly
Zpracujte graficky organizační strukturu Vaší firmy s popisem vztahů
mezi prvky (podřízenost, nadřízenost, druh struktury).
Organizační strukturu podrobte SWOT analýze.
1,2
Určete a zdůvodněte, které z řídících funkcí budete vykonávat
a)osobně,
b)kontrolovat, a které
c)delegovat. 1,2
Uveďte
a)předpoklady,
b)znalosti a
c)dovednosti,
kterými musí disponovat hlavní manažer
(majitel) Vaší firmy. 1,2
Popište pracovní náplně a rozdělení oprávnění a
kompetencí mezi jednotlivé podřízené (pracovní pozice).
1,2
