Řešení zadání ve své fiktivní firmě vypracujte písemně jako součást úkolů
ze cvičení. Vypracovaná zadání odevzdávejte pravidelně po každém
cvičení .
Úkoly
Popište strukturu rozhodovacího procesu ve Vaší firmě
a rozdělení jednotlivých rozhodovacích pravomocí mezi
zaměstnance. 1
Uveďte z praxe firmy 3 příklady špatně
a 3 příklady dobře strukturovaných rozhodovacích
problémů
(1)čas,
2)personalistika,
3)finance,
4)marketing a
5)produkce/technika/technologie/IT).
1
Charakterizujte svůj postoj k riziku při podnikatelském
rozhodování ve firmě a definujte vlastní hranici podnikatelského
rizika, kterou byste již nepřekročili. 1
