[halek.info] Prezentace ke cvičením z předmětu ZÁKLADY [MANAGEMENTU]
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana úvod |
ZMNG II bude pojat jako ucelený pohled na klíčové manažerské činnosti, tj. rozhodování + plánování / organizování / vedení lidí a motivaci / kontrolu. Zmíněna budou základní hlediska / podstata / význam / smysl pro manažerské řízení.
Cílem ZMNG II je navázat na získané znalosti z předchozího semestru a nabídnout ucelené informace o všech manažerských funkcích s důrazem na plánování / organizování.
Pro snazší pochopení komplexnosti manažerských funkcí je text doplněn konkrétními příklady na firmě, zaměřené na podnikání v oblasti sportu, cyklistiky - Begy Bikes, s. r. o., dále jako {BB}
Odkazy: |
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 01 |
Soukromý podnikatel Jan Beger, založil spol. s r. o. pod názvem Begy Bikes, s. r. o. dále jako {BB}.
Předmětem činnosti je:
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 02 |
1/ význam - určitá skupina lidí v podniku
Organizační členění společnosti {BB}:
Top management
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 03 |
TOP management
NIŽŠÍ management
OSTATNÍ zaměstnanci, nezařazení do nižšího managementu:
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 04 |
2/ význam - určitý způsob vedení lidí
Top management zadává úkoly nižšímu managementu / ostatním zaměstnancům.
Nižší management a ostatní zaměstnanci jako servisní technici a prodavači zajišťují plnění úkolů, stanovených vyšším managementem. Za jejich provedení mají plnou odpovědnost.
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 05 |
3/ význam - odborná disciplína / obor studia
4/ význam - teorie, zejména v řízení podniků
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 06 |
Top management se pravidelně schází s nižším managementem a ostatními zaměstnanci za účelem:
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 07 |
Zdokonalováním by se [MANAGEMENT] měl stávat stále více vědou. Manažeři, kteří se pokoušejí řídit bez vědeckých znalostí, musí zcela spoléhat na štěstí, intuici, případně předcházející zkušenosti.
Jan Beger, který společnost {BB} založil, využívá znalostí v kombinaci s instinktem. Právě instinkt je jeho silnou stránkou, protože v oblasti cyklistiky se pohybuje téměř celý život a tento trh perfektně zná.
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 08 |
[MANAGEMENT] = cílevědomě koordinované působení na aktivitu lidí, zaměřenou ke zdokonalení současného (výchozího) stavu.
Cíle
Hlavním cílem společnosti {BB} je zvýšení zájmu o cyklistiku a podpora sportovních aktivit v cyklistice.
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 09 |
Cíle
Společnost {BB} má dále stanoveny následující cíle:
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 10 |
Úkoly
Koordinace
Mezi hlavní úkoly společnosti {BB} patří a/ prodej a b/ servis jízdních kol. Se splněním hlavních úkolů souvisí koordinace práce zaměstnanců. V {BB} je jasně vymezeno, že servisní technici realizují servis jízdních kol dle předem daných kritérií a prodavači vystupují k zákazníkům podle určitých pravidel.
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 11 |
Působení
Aktivita
Majitel společnosti {BB} Jan Beger neustále sleduje trendy v oblasti sportu. Příklade může být minulý rok, kdy správně předurčil vývoj prodeje elektrokol, rozšířil jejich nabídku do všech prodejen a předběhl tím veškerou konkurenci.
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 12 |
Vazby INFORMAČNÍ
Vazby HMOTNÉ
PODSTATNÉ okolí
OSTATNÍ okolí
Sběr informací o a/ nejbližší konkurenčních cykloobchodech v okruhu 25 km a b/ vyhláškách, které by mohly ovlivnit trh s jízdními koly
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 13 |
Struktura
složení / skladba / účelné uspořádání:
Při vyjednávání obchodních podmínek o nákupu nové značky jízdních kol Focus se musí vedení shodnout s finančním oddělením o výši počáteční investice. Dále společně stanovuje množství kusů kol v jednotlivých objednávkách a určuje strategii prodeje zákazníkům.
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 14 |
Fungování (schopnost efektivního chodu, náležité činnosti)
Nároky, které klade na podnik tržní ekonomika
I cyklistický obchod {BB} je ovlivněn tržní ekonomikou. Vedení neustále sleduje vývoj trhu a inovace, využívá otevřenosti ekonomiky tím, že nakupuje produkty od zahraničních dodavatelů a z hlediska ekologie dbá na správnou recyklaci starých plášťů.
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 15 |
Nároky na podnik
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 16 |
Manažeři
Výběr / výchova manažerů jsou v moderním [MANAGEMENTU] klíčové.
Manažeři jsou pravidelně posílání na školení, aby neustále rozšiřovali své znalosti.
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 17 |
Základní manažerské funkce
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 18 |
Rozhodovací proces = postup, využívající zkušenosti manažerů k výběru a/ optimální varianty a b/ působení na její realizaci.
Má-li obchod s jízdními koly možnost odebírat různé značky od různých dodavatelů, musí se vedení rozhodnout, které značky budou odebírány a které modely budou pro danou sezónu nabízeny. Vedení musí brát ohled na finanční / personální / marketingové / jiné vlivy.
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 19 |
Zvláštní místo přísluší základním podnikatelským rozhodnutím:
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 20 |
Majitel {BB} společně s finančním manažerem rozhodli o vytvoření objednávky nových jízdních kol. Nyní úkol přechází k manažerovi prodeje, který musí učinit kroky pro jejich objednání / zajištění logistiky / vybalení a sestavení / vystavení na prodejnách.
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 21 |
Základní organizační pravidla:
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 22 |
Organizační struktura
Společnost {BB} vlastní Jan Beger, který je ředitelem. S vedením mu pomáhají manažeři, ti plní své úkoly vyplývající z jejich pozic a delegují úkoly na servisní techniky a prodavače.
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 23 |
Rozhodovací problém je určit priority / výhody / nevýhody – centralizace / decentralizace
Výhody CENTRALIZACE
Nevýhody CENTRALIZACE
Společnost {BB} zaměstnává takové množství zaměstnanců, pro které je centralizovaný způsob vedení plně postačující.
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 24 |
Výhody DECENTRALIZACE
Nevýhody DECENTRALIZACE
Pokud by {BB} expandovalo do více krajů nebo dokonce mimo ČR, tak by bylo nutné vedení decentralizovat. Pokud by se tak nestalo, tak by mohlo docházet ke zpomalování realizování změn a dalším problémům.
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 25 |
Stimuly = vnější podněty k jednání lidí za určitým cílem.
Motivy = vnitřní pohnutky, vyúsťující v aktivitu člověka.
Druhy stimulů:
Druhy motivů:
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 26 |
Antistimuly:
Majitel společnosti {BB} ví, jak antistimuly mohou negativně ovlivnit zaměstnance, a proto je otevřený k diskuzím nad problémy a tvoří tak přátelské prostředí.
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 27 |
Soustavné kritické hodnocení dějů / jevů (stavů a činností) již nastalých, nastávajících nebo budoucích se zřetelem k dynamické rovnováze systému nebo jeho části.
Výsledky kontroly poskytují nepostradatelné podněty [MANAGEMENTU]:
{BB} vyhodnocuje výši prodejů dle statistik z jednotlivých směn / dnů. Pokud některá směna překročí rámec prodejnosti, tak získá odměny.
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 28 |
Výsledky kontroly poskytují nepostradatelné podněty [MANAGEMENTU]:
Výstupy z kontroly vedení {BB} vyhodnocuje na začátku každého měsíce a společným brainstormingem hledá možná řešení.
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 29 |
FUNKCE kontroly
Obecné:
Specifické:
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 30 |
A/ Základní informace o společnosti
Název firmy Begy Bikes, s.r.o.
Právní forma společnost s ručením omezeným
Založení 3. dubna 2011
Sídlo firmy Hradec Králové, Česká republika
Hlavní činnost prodej jízdních kol, elektrokol a koloběžek, prodej sportovního vybavení, oprava a servis jízdních kol, v zimních měsících broušení a mazání lyží.
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 31 |
B/ Profil společnosti
V současné době se společnost řadí mezi významnější ve svém oboru v rámci Královehradeckého kraje.
Program společnosti zahrnuje zejména prodej / servis jízdních kol.
Nabídka zahrnuje i elektrokola, koloběžky, příslušenství, sportovní oblečení.
Došlo k založení několika podnikových prodejen a zaměstnání 46 pracovníků.
V průběhu let 2014 – 2015 byly založeny nové prodejní pobočky v Jaroměři, Náchodě a Červeném Kostelci.
V letech 2016 – 2018 v Trutnově, Dvoře Králové nad Labem, Ústí nad Orlicí a ve Vrchlabí.
V roce 2019 také v Jičíně a Harachově.
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 32 |
V roce 2011 bylo první podnikatelskou strategií zaměření se na kvalitní servis pro náročnější zákazníky a vybudování si stálé klientely.
Poptávka zaznamenala již v prvním roce významného nárůstu. Společnost se po 3 letech rozhodla rozšířit o nové pobočky s cílem nabídnout své služby i v jiných městech Královehradeckého kraje.
Zásadní zvrat v životě společnosti znamenalo vítězství ve výběrovém tendru v roce 2017, kdy se {BB} stal výhradním dodavatelem jízdních kol značky Orbea pro celou Českou republiku.
V roce 2017 vedení {BB} přijalo střednědobý plán s cílem rozšířit svou nabídku o běžecké boty a specializovat se i na servis elektrokol a koloběžek.
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 33 |
Vzhledem k uspokojivým výsledkům podnikání byla společnost {BB} rozdělena na 3 samostatná odvětví:
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 34 |
Současná organizační struktura společnosti závisí na jednotlivých pobočkách.
Existuje ústředí společnosti, kterému podléhají jednotlivé pobočky. Charakteristickým rysem je vysoký stupeň delegování pravomocí.
Vedoucí manažeři obchodních poboček mají především dostatečnou pravomoc, aby mohli samostatně řídit podnikatelské aktivity.
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 35 |
Společnost je podle funkcionálního uspořádání členěna na pět (5) nezávislých úseků:
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 36 |
Z jednotlivých poboček proudí do ústředí informace o stavu důležitých obchodních případů, plnění plánovaných věcných i finančních cílů a další důležité informace.
Naopak z ústředí přicházejí na pobočky jednoznačně formulované příkazy strategického charakteru (plán prodeje, finanční plán, pohyb pracovních sil...).
Všichni manažeři mají volný přístup ke všem disponibilním informacím.
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 37 |
Cílem dlouhodobého projektu (DLP) je prověřit schopnost studenta aplikovat získané znalosti z předmětu ZMNGII (případně i vlastní zkušenosti) při řízení jím fiktivně vytvořené firmy.
Základní charakteristikou fiktivního podnikání bude firma malé / střední velikosti (5-10 zaměstnanců), kde student vystupuje v pozici majitele / hlavního manažera. Doporučenou právní formou je společnost s ručením omezeným (s.r.o.)
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 38 |
Konečné řešení zadání ve své fiktivní firmě student vypracuje písemně. Vypracovaná zadání bude student odevzdávat pravidelně po každém cvičení s tím, že v závěru bude moci sám porovnat, nakolik bylo jeho podnikatelské rozhodování v jednotlivých problematikách konzistentní a zda by bylo schopno obstát v praxi.
Rozhodněte o:
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 39 |
Vysvětlivky číselného označení zdrojů, kde lze najít informace, potřebné pro zpracování zadané otázky.
01. Základní pojmy [MANAGEMENTU] | halek.info – 19.04.2024, 04:59:53 | strana 40 |
DLP se bude zpracovávat průběžně dle zadaných úkolů z konce každého cvičení.
DLP bude mít podobu dokumentu (formát WORD / PDF). Další formální náležitosti jsou uvedeny v sekci OBECNÉ INFORMACE, část DLOUHODOBÝ PROJEKT.
Vypracování úkolů ze cvičení zasílejte průběžně vždy do dalšího cvičení prostřednictvím e-mailu na stránkách www.halek.info.
Každé vypracování označte pořadovým číslem cvičení, ze kterého pochází zadání.
Vždy po 3. / 6. / 9. cvičení bude kontrolována úplnost odevzdaných DLP.
(i) Konec výpisu prezentace.