Základní pojmy [MANAGEMENTU]

D/ KONTROLA

Soustavné kritické hodnocení dějů / jevů (stavů a činností) již nastalých, nastávajících nebo budoucích se zřetelem k dynamické rovnováze systému nebo jeho části.

Výsledky kontroly poskytují nepostradatelné podněty [MANAGEMENTU]:

• hodnocení výsledků a jejich příčin (finanční situace, tržby, ...)
• hodnocení variant při rozhodování (výběr optimální)
• signalizace odchylek (vyšší náklady, zásoby bez pohybu, ...)
• znalost silných a slabých stránek podniku i jednotlivců (strategická kontrola, změny v rozmístění zaměstnanců)
• návrhy na odměny a tresty dle výsledků práce