D/ KONTROLA
Výsledky kontroly poskytují nepostradatelné podněty [MANAGEMENTU]:
- návrhy na lepší organizaci / výrobní program / prodejní sít', ...
- náměty na využití zkušeností úspěšných podniků (inovace)
- předcházení nedostatkům: metoda kontrolního seznamu / kalkulace rizika / ověření bonity obchodního partnera, ...
- obnovená pozornost neřešeným problémům z minulých kontrol: ekologie / pracovní prostředí / pořádek / odpad / ležáky, ...
Příklad
Výstupy z kontroly vedení {BB} vyhodnocuje na začátku každého měsíce a společným brainstormingem hledá možná řešení.
