Nejužívanější klasifikace manažerských funkcí:
Aby {BB} byl schopen zvýšit měsíční produkci prodeje jízdních kol (plán), musí umět definovat potřeby tohoto záměru (organizovat) a dále učinit konkrétní kroky, aby cíle bylo dosaženo (výběr a vedení nejen lidí). V neposlední řadě musí být {BB} schopen všechny předešlé kroky vyhodnocovat a případně upravovat (kontrolovat).
