Koncepce „7 S“
Je uceleným rozborovým přístupem, založeným na stanovení a vzájemné podmíněnosti sedmi (7) významných faktorů:
- strategie (strategy),
- struktura (structure),
- spolupracovníci (staffs),
- systémy řízení (systems),
- sdílené hodnoty (shared values),
- styl manažerské práce (style),
- schopnosti (skills).
