Manažerské styly řízení
Profil manažera charakterizují jeho funkce (působnost / nároky):
- strategická tvůrčí fantazie / rozvoj podniku / metody
(Sledování nejmodernějších trendů v oblasti elektrokol.);
- regulační usměrnění činnosti / korekce nežádoucích odchylek;
- odborná jednání s lidmi / organizační předpoklady / pružnost
(Nalezení alternativního dopravce.);
- konzultační rady spolupracovníkům při projednávání problémů;
- komunikační diferencované získávání a předávání informací / neustálý kontakt / využívání duševního potenciálu zaměstnanců;
- reprezentační image podniku / zjev / vystupování / projev
(Jednotný firemní dress code.);
- výchovná zdvořilost / takt / tolerance / umění vytknout chybu / spravedlnost / trpělivost / osobní příklad
(Chování se dle zásad Dale Carnegie nebo Roberta Kiyosakiho.);
