Organizace času manažera
Přehled o účelném využití času poskytuje rozbor snímků pracovního dne – alespoň 1 × ročně zaznamenávat a analyzovat činnosti 2 týdny.
Analýza "zlodějů času" (příčiny časové tísně):
- mnoho drobných úkolů (operativa), mnoho úkolů najednou
- dlouhé porady, jednání a schůzky
- příliš mnoho telefonů a jejich nepřiměřená délka
- mnoho návštěvníků (především ti neohlášení)
- chybějící nebo opožděné informace
- nedostatky v delegování pravomoci (a úkolů) i odpovědnosti
- pomalé čtení slovo od slova namísto smyslu celé věty a strany
