3/ Strategické plánování

Postup tvorby strategických plánů se skládá z následujících sekvenčních kroků:

1. Stanovení strategických cílů (vstup na trh s běžeckým vybavením).
2. Strategická analýza vnějšího okolí firmy (co nabízejí konkurenti / připravovaná legislativa).
3. Strategická analýza vnitřního prostředí firmy (zaměstnanci / vztahy se zákazníky / vybavení poboček).
4. Silné a slabé stránky podniku, určení konkurenčních výhod (kvalifikace pracovníků / praktické znalosti oblasti x malý sortiment vystavené běžecké obuvi).
5. Návrhy základních variant komplexních podnikatelských strategií.