Strategické plánování
H/ Výběr optimální varianty plánu
Porovnáváme a zvažujeme základní faktory, jako např:
- kompatibilitu se stanovenými cíli firmy,
- očekávaný vývoj cílového trhu, nebezpečí konkurence a substitučních výrobků (služeb),
- očekávaný životní cyklus výrobků,
- nutné investiční náklady a návratnost investic,
- dostupnost výrobní technologie,
- očekávané příjmy z prodeje,
- očekávaný budoucí cash-flow,
- ekologické dopady varianty (variant).
