Podnikatelský plán
Podnikatelský plán vzniká jako podrobnější propracování předchozích etap a s nimi spojených úvah. Vytváří se v něm syntéza tří (3) základních částí:
- marketingového plánu charakteristika zákazníků / odvětví / předpokládané tržby / analýza příležitostí a nebezpečí / návrh prodejní strategie a postup uvádění výrobků na trh / formy marketingové komunikace,
- provozního plánu: zajištění potřebného množství výrobků a rozsahu služeb / provoz skladů / informační systém / výběr pracovníků / systém kontroly,
- finančního plánu: bilance dlouhodobého hmotného a oběžného majetku / prognóza hotovostních toků (cash-flow) / nehmotný majetek (autorská a průmyslová práva) / způsob financování (vlastní kapitál / bankovní úvěr / leasing).
Příklad
V {BB} je pro sezónu 2019 cílem zvýšit prodej dětských kol. Proto v tomto kontextu realizují RK (marketingový plán).
Na základě odhadu zvýšení poptávky zajišťují větší dodávku dětských kol Focus (provozní plán). K zafinancování toho záměru společnost využívá rezervní fond (finanční plán).
