Pokud chceme dosáhnout úspěchu v podnikání je potřeba kromě původní sebelepší myšlenky i realistické ztvárnění / promyšlení / doplnění podrobnostmi.
Jako příčina podnikatelských neúspěchů se nejčastěji projevuje nedokonalý [MANAGEMENT]. (nejasný záměr / chybějící strategie a termíny / podcenění rizika ze strany konkurence / výběr spolupracovníků atd.)
S rozšiřováním {BB} zjistil Jan Beger, jak důležité je se zabývat podnikatelským plánem. Díky jasné představě / vizi byl schopen dodavatelům sdělit konkrétní cíle nebo dosáhnout na zajímavější podnikatelské půjčky pro nákup sortimentu / inovaci obchodů.
