Obsah prezentace Elektronická kniha přejít na začátekzavřít okno

1/ Organizování – rozpětí řízení


Posláním je a/ vymezit a b/ zajistit plánované činnosti lidí při plnění cílů firmy.

Jedná se o složku řízení, která následuje po plánování.

Využívá se výhod dělby práce / specializace (programátor / opravář elektro / řidič / prodavač, ...).


Příklad

Tím, že se v {BB} vedení rozhodlo rozšířit sortiment o běžecké vybavení, tak bude nutné zajistit rozšíření prodejních prostor, proškolení zaměstnanců a uzavření partnerství s vybranými výrobci včetně první dodávky zboží.