Před zavedením nového systému distributoři firmy Léčiva objednávali čtvrtletně šest týdnů před začátkem kvartálu.
Podle nich se sestavoval plán výroby a vypočetly požadavky na nákup materiálu.
Dodací lhůty vykazovaly neúměrnou délku, k tomu se připojovaly problémy se stavy zásob a častými změnami plánu i financemi.
Nový systém se vyznačuje 12 měsíčním klouzavým plánem, požadavky od distributorů se přijímají průběžně a plán se měsíčně zpřesňuje.
Tím se tak mimořádně zkrátily dodací lhůty a snížily zásoby.
