KRMNG | Témata závěrečných prací

TÉMATA BAKALÁŘSKÝCH PRACÍ

  1. Analýza hrozeb a rizik vybraného regionu a jejich dopady na tamější podnikatelské subjekty
  2. Bezpečnostní management firmy a jeho úloha
  3. Krize ve veřejném zájmu a postupy jejich řešení
  4. Krizová komunikace mezi konkrétním podnikatelským subjektem a jeho okolím
  5. Krizový management ve veřejné správě a územní samosprávě, instituce, techniky a možné prostředky
  6. Krizový management vybraného kraje
  7. Krizový profil vybraného podnikatelského subjektu
  8. Legislativní východiska krizového řízení v podnikové sféře
  9. Návrh nových způsobů vypořádání se s riziky definovanými v krizovém plánu
  10. Risk management v podniku
  11. Riziko - metody jeho kvantifikace a optimalizace
  12. Sestavování krizových týmů v podniku
  13. Srovnání jednotlivých způsobů řešení insolvence z pohledu dopadů na podnikatelský subjekt
  14. Testování krizového plánu podniku v praxi
  15. Využití manažerských metod v krizovém managementu
  16. Způsoby začlenění krizového řízení do managementu ve vybrané společnosti

TÉMATA DIPLOMOVÝCH PRACÍ

  1. Globální rozbor příčin podnikových ekonomických krizí
  2. Krizové řízení subjektu v oblasti zdravotnictví
  3. Krizové řízení ve veřejné správě
  4. Logistická podpora při řešení mimořádných událostí, využití informačních a telekomunikačních prostředků pro potřeby krizového managementu
  5. Možnosti úpadku nepodnikajících fyzických osob
  6. Možnosti zneužití insolvence v konkurenčním boji
  7. Návrh technické a technologické podpory krizového plánu podniku
  8. Porovnání a zátěžový test krizových plánů společností se stejným předmětem podnikatelské činnosti, vyhodnocení výsledků
  9. Postup přípravy krizového plánu podniku
  10. Prevence podnikatelských krizí
  11. Proces restrukturalizace na příkladu vybraného podniku
  12. Přeshraniční spolupráce složek záchranných systémů v praxi
  13. Revitalizační proces ve vybraném podniku
  14. Testování spolehlivosti krizového plánu vybraného kraje
  15. Tržní ohrožení podniku a možné dopady
  16. Využití prostředků IT v krizovém řízení v existující společnosti
  17. Začlenění krizového managementu do ekonomického a finančního systému podniku
  18. Způsoby snižování podnikatelského rizika v konkrétním podniku