KRMNG | Zkoušky

2/ Symboly / zkratky

E e-mail
C cvičení
P přednáška
1 - 10 čísla cvičení nebo přednášky
DLP dlouhodobý projekt
HAL vyučující Vítězslav Hálek
KM krizový manažer

3/ Informace pro studenty

  • Na cvičeních jsou povoleny 2 neúčasti bez ohledu na jejich důvod.
  • Použití notebooku s aplikacemi nesouvisejícími s výukou daného předmětu = neúčast na C.
  • Účast na P je nepovinná. Student svojí neúčastí ztrácí kontinuitu v probíraných tématech.
  • Komunikace s HAL probíhá prostřednictvím a/ e-mailu s použitím formuláře, umístěného na www.halek.info nebo b/ zasláním E na adresu vitezslav.halek@uhk.cz.

4/ Dlouhodobý projekt (DLP)

  • DLP podmínka pro získání zápočtu / zkoušky.
  • DLP sekvenční zasílání jako celek výhradněformuláře přes E.
  • Do formuláře se vyplňují všechny identifikační údaje.
  • DLPchybějícími údaji (předmět / den / hodina / pořadové číslo cvičení) bude vrácen jako neodevzdaný.
  • DLP zasílá se nejpozději sobota 18:00 každý týden

    1. jednom (1) souboru,
    2. formátech .docx / .pdf a
  • DLP části:
    1. úvodní list,
    2. obsah,
    3. vlastní textčíslovanými stránkami,
    4. seznam použitých zdrojů.
    Podrobněji viz. Pravidla pro úpravu DLP (0.11 MB).
  • Hodnocení DLP / rozsah:
    1. 30+ PLNĚ popsaných stran → hodnocení A / B
    2. 29 - 25 → hodnocení C
    3. 24 - 20 → hodnocení D
    4. 19 - 15 → hodnocení E
  • Nepočítá se úvodní list / obsah / seznam použitých zdrojů.

5/ Zkoušky

  • Splněná docházka na C (povoleny maximálně 2 neúčasti).
  • Za každou další neúčast (nad 2 tolerované) 8 plně popsaných stran DLP navíc.
  • Úplný DLP musí být odevzdán nejpozději 48 hodin před termínem zkoušky. V opačném případě nebude student/ka ke zkoušce vůbec připuštěn/a.
  • Student/ka je povinen/a dostavit se na zkoušku ve stanovený čas. Při pozdním příchodu nebude ke zkoušce připuštěn. Omluvy typu "zaspal", "měl problémy s parkováním" apod. nebudou akceptovány.

Průběh zkoušky

Zkouška se skládá z písemné odpovědi na 6 tématických okruhů a vypočtení jednoho příkladu, dohromady v rozsahu 60 minut a následné ústní obhajoby.

Okruhy ke zkoušce

  1. Základní pojmy a pojetí krizového managementu.
  2. Vliv lidského chování a povahy krizového manažera v krizových situacích.
  3. Systém a jeho základní charakteristiky.
  4. Fenomén rizika a způsoby jeho zvládání.
  5. Mimořádné události a jejich členění dle příčin.
  6. Krizový management, krizové řízení a krizový plán v podniku.
  7. Mimosoudní procedury vedoucí k zachování podniku a vyrovnání dluhu.
  8. Základní pojmy související s insolvenčním řízením.
  9. Úpadek podniku a jeho možné příčiny.
  10. Postup zahájení insolvenčního řízení.
  11. Podnik úpadce v soupisu majetkové podstaty.
  12. Rozhodování o dalším fungování podniku.
  13. Metody ekonomické a finanční analýzy podniku úpadce.
  14. Finanční řízení podniku úpadce.
  15. Metody oceňování podniku úpadce.
  16. Metody oceňování jednotlivých majetkových složek v podniku úpadce.
  17. Veřejná dražba.
  18. Ostatní způsoby zpeněžování majetkové podstaty.
  19. Likvidace podniku.
  20. Krizový management ve veřejném zájmu - zaměření a úkoly.