ZMNG II | Zkoušky

2/ Symboly / zkratky

E e-mail
C cvičení
P přednáška
1 - 10 čísla cvičení nebo přednášky
DLP dlouhodobý projekt
HAL vyučující Vítězslav Hálek
KM krizový manažer

3/ Informace pro studenty

• Na cvičeních jsou povoleny 2 neúčasti bez ohledu na jejich důvod.
• Použití notebooku s aplikacemi nesouvisejícími s výukou daného předmětu = neúčast na C.
• Účast na P je nepovinná. Student svojí neúčastí ztrácí kontinuitu v probíraných tématech.
• Komunikace s HAL probíhá prostřednictvím a/ e-mailu s použitím formuláře, umístěného na www.halek.info nebo b/ zasláním E na adresu vitezslav.halek@uhk.cz.

4/ Dlouhodobý projekt (DLP)

• Vypracování DLP je nezbytné pro získání zápočtu / zkoušky.
• DLP se zasílá sekvenčně jako celek výhradně z formuláře přes E.
• Do formuláře se vyplňují všechny identifikační údaje.
• DLP s chybějícími údaji (předmět / den / hodina / pořadové číslo cvičení) bude vrácen jako neodevzdaný.
• DLP se zasílá každý týden v
  
  
  1. jednom (1) souboru,
  2. formátech .docx / .pdf a
  3. konkrétně určeném termínu (bude upřesněno každý semestr).
• Základní obsahové náležitosti DLP:
  
  
  1. úvodní list,
  2. obsah,
  3. vlastní text s číslovanými stránkami,
  4. seznam použitých zdrojů.
  Podrobněji viz. Pravidla pro úpravu DLP (0.11 MB).
• Minimální rozsah DLP je 25 PLNĚ popsaných stran textu (včetně obrázků / grafů).
• Nepočítá se úvodní list / obsah / seznam použitých zdrojů / obrázky bez vazby na téma DLP / obrázky z prezentací P+C.
• Hodnocení DLP / rozsah:

  MRKTG

  1. 25 až 29 PLNĚ popsaných stran → hodnocení E
  2. 30 až 34 → hodnocení D
  3. 35 až 39 → hodnocení C
  4. 40 až 44 → hodnocení B
  5. 45 a více → hodnocení A

  KRMNG

  1. 20 až 25 PLNĚ popsaných stran → hodnocení E
  2. 26 až 30 → hodnocení D
  3. 31 až 35 → hodnocení C
  4. 36 až 40 → hodnocení B
  5. 41 a více → hodnocení A

5/ Zkoušky

• Splněná docházka na C (povoleny maximálně 2 neúčasti).
• Za každou další neúčast (nad 2 tolerované) 8 plně popsaných stran DLP navíc.
• Úplný DLP musí být odevzdán nejpozději 48 hodin před termínem zkoušky. V opačném případě nebude student/ka ke zkoušce vůbec připuštěn/a.
• Student/ka je povinen/a dostavit se na zkoušku ve stanovený čas. Při pozdním příchodu nebude ke zkoušce připuštěn. Omluvy typu "zaspal", "měl problémy s parkováním" apod. nebudou akceptovány.

Maximálně 8 přihlášených na termín.

Průběh zkoušky

Zkouška se skládá z písemné odpovědi na 7 tématických okruhů v rozsahu 60 minut a jeho následné ústní obhajoby.

Okruhy ke zkoušce

1. Základní podnikatelské úvahy při založení podniku, postup zpracování podnikatelského plánu.
2. Funkce managementu a jejich aplikace v praxi.
3. Informační zdroje managementu, obchodní tajemství.
4. Hodnocení a postupy zvýšení konkurenční schopnosti podniku.
5. Profil osobnosti manažera, jeho chování, manažerské styly řízení.
6. Time-management, rozbor charakteristik práce manažera.
7. Činitele a determinanty podnikové činnosti, představa dokonalého podniku.
8. Pravidla finančního managementu v praxi, vliv státu na podniky.
9. Determinanty podnikového plánu.
10. Organizování - základní pojmy, rozpětí řízení, stupně řízení.
11. Rozdíl mezi vedením lidí a vůdcovstvím.
12. Styly vedení lidí - autokratický a demokratický okruh.
13. Typy kontroly - preventivní, průběžná a zpětnou vazbou a jejich techniky.
14. Kontrolní metody - standardy, informace, korekční opatření.
15. Použití metod kontroly u jednotlivých manažerských funkcí.
16. Vzájemné vztahy manažerských aktivit - rozhodování, motivace, organizace a kontroly.
17. Typy rozhodovacích problémů podle úrovně řízení.
18. Rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty - metody a kritéria.
19. Prognostika - metody, zdroje informací, využití.