ZMNG II | Zkoušky
2/ Symboly / zkratky
E e-mail
C cvičení
P přednáška
1 - 10 čísla cvičení nebo přednášky
DLP dlouhodobý projekt
HAL vyučující Vítězslav Hálek
KM krizový manažer
3/ Informace pro studenty
- Na cvičeních jsou povoleny 2 neúčasti bez ohledu na jejich důvod.
- Použití notebooku s aplikacemi nesouvisejícími s výukou daného předmětu = neúčast na C.
- Účast na P je nepovinná. Student svojí neúčastí ztrácí kontinuitu v probíraných tématech.
- Komunikace s HAL probíhá prostřednictvím a/ e-mailu s použitím formuláře, umístěného na www.halek.info nebo b/ zasláním E na adresu vitezslav.halek@uhk.cz.
4/ Dlouhodobý projekt (DLP)
- Vypracování DLP je nezbytné pro získání zápočtu / zkoušky.
- DLP se zasílá sekvenčně jako celek výhradně z formuláře přes E.
- Do formuláře se vyplňují všechny identifikační údaje.
- DLP s chybějícími údaji (předmět / den / hodina / pořadové číslo cvičení) bude vrácen jako neodevzdaný.
-
DLP se zasílá každý týden v
- jednom (1) souboru,
- formátech .docx / .pdf a
- konkrétně určeném termínu (bude upřesněno každý semestr).
-
Základní obsahové náležitosti DLP:
- úvodní list,
- obsah,
- vlastní text s číslovanými stránkami,
- seznam použitých zdrojů.
- Minimální rozsah DLP je 25 PLNĚ popsaných stran textu (včetně obrázků / grafů).
- Nepočítá se úvodní list / obsah / seznam použitých zdrojů / obrázky bez vazby na téma DLP / obrázky z prezentací P+C.
- Hodnocení DLP / rozsah:
MRKTG
- 25 až 29 PLNĚ popsaných stran → hodnocení E
- 30 až 34 → hodnocení D
- 35 až 39 → hodnocení C
- 40 až 44 → hodnocení B
- 45 a více → hodnocení A
KRMNG
- 20 až 25 PLNĚ popsaných stran → hodnocení E
- 26 až 30 → hodnocení D
- 31 až 35 → hodnocení C
- 36 až 40 → hodnocení B
- 41 a více → hodnocení A
5/ Zkoušky
- Splněná docházka na C (povoleny maximálně 2 neúčasti).
- Za každou další neúčast (nad 2 tolerované) 8 plně popsaných stran DLP navíc.
- Úplný DLP musí být odevzdán nejpozději 48 hodin před termínem zkoušky. V opačném případě nebude student/ka ke zkoušce vůbec připuštěn/a.
- Student/ka je povinen/a dostavit se na zkoušku ve stanovený čas. Při pozdním příchodu nebude ke zkoušce připuštěn. Omluvy typu "zaspal", "měl problémy s parkováním" apod. nebudou akceptovány.
Maximálně 8 přihlášených na termín.
Průběh zkoušky
Zkouška se skládá z písemné odpovědi na 7 tématických okruhů v rozsahu 60 minut a jeho následné ústní obhajoby.
Okruhy ke zkoušce
- Základní podnikatelské úvahy při založení podniku, postup zpracování podnikatelského plánu.
- Funkce managementu a jejich aplikace v praxi.
- Informační zdroje managementu, obchodní tajemství.
- Hodnocení a postupy zvýšení konkurenční schopnosti podniku.
- Profil osobnosti manažera, jeho chování, manažerské styly řízení.
- Time-management, rozbor charakteristik práce manažera.
- Činitele a determinanty podnikové činnosti, představa dokonalého podniku.
- Pravidla finančního managementu v praxi, vliv státu na podniky.
- Determinanty podnikového plánu.
- Organizování - základní pojmy, rozpětí řízení, stupně řízení.
- Rozdíl mezi vedením lidí a vůdcovstvím.
- Styly vedení lidí - autokratický a demokratický okruh.
- Typy kontroly - preventivní, průběžná a zpětnou vazbou a jejich techniky.
- Kontrolní metody - standardy, informace, korekční opatření.
- Použití metod kontroly u jednotlivých manažerských funkcí.
- Vzájemné vztahy manažerských aktivit - rozhodování, motivace, organizace a kontroly.
- Typy rozhodovacích problémů podle úrovně řízení.
- Rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty - metody a kritéria.
- Prognostika - metody, zdroje informací, využití.